EnCircle.
Beratung zu Führung und Firmenkultur
Glückliche Menschen
bauen bessere Dinge.
Wenn sich Menschen bei der Arbeit wohlfühlen und aufblühen, profitieren meist auch die Organisationen davon.
Durch Coaching, Beratung und Führungskräfteentwicklung helfen wir Führungskräften, Hochleistungskulturen aufzubauen, in denen Menschen sicher arbeiten, gut zusammenarbeiten und ihr Bestes geben. Unsere Arbeit liegt dort, wo Strategie auf den Alltag trifft, in Organisationen, die sich mitten in einer komplexen Entwicklung des gesamten Systems befinden.
Was wir tun.
Wir coachen, beraten und entwickeln Führungskräfte. Wir arbeiten mit dem, was zwischen Menschen geschieht, den Beziehungen, der Kultur und den Bedingungen, unter denen Menschen am glücklichsten sind. Es sind dieselben Bedingungen, unter denen Organisationen Leistung bringen.
Jede Zusammenarbeit beginnt damit, dass wir zuhören, was gerade geschieht, wo die Energie ist und wo es stockt. Von dort aus gestalten wir die Arbeit gemeinsam mit Ihnen.
Wie lebendig sind die Kreise in Ihrer Organisation?
Entscheidend ist die Gesundheit Ihrer Kreise. Die Qualität der Beziehungen, der Gespräche und des Vertrauens zwischen den Menschen sowie die Bedingungen, unter denen Menschen gemeinsam ihre beste Arbeit leisten.
Unsere kostenlose Diagnose funktioniert anders als eine Umfrage. Sie führt Sie durch einige Situationen aus dem echten Organisationsleben, das Meeting, in dem eine Spannung immer wieder auftaucht und ungelöst bleibt, den Moment nach einer Wortmeldung und was danach geschieht, zwei Seiten derselben Geschichte, die nie ganz zusammenfinden. Sie antworten mit Ihren eigenen Worten und halten fest, was Ihnen bekannt vorkommt.
Aus dem, was Sie teilen, verfassen wir eine Reflexion, einen Spiegel der Muster, die in Ihrer Organisation gerade wirken. Sie ist ein Ausgangspunkt für ein Gespräch darüber, wie die Dinge sind und wie Sie sie haben möchten.
Wenn Menschen in einem Kreis zusammenkommen, geschieht etwas.
Etwas Uraltes, das Kulturen auf der ganzen Welt seit Jahrtausenden auf ihre eigene Weise kennen.
Der Kreis vermittelt sofort das Gefühl: Du wirst gesehen. Du gehörst hierher. Bring alles mit, was du hast.
Wir haben dies auf sechs Kontinenten beobachtet – von Vorstandsetagen über Baustellen und Raffinerien bis hin zu Bergwerken. Der Kontext mag sich ändern, doch die Erfahrung, sich im Kreis zu versammeln, bleibt bestehen.
So denken wir bereits über unser eigenes Leben. Ein Freundeskreis oder ein enger Kollegenkreis, die wenigen Menschen, die man als Erstes anrufen würde. Betrachtet man das Ganze aus einer übergeordneten Perspektive, so weisen Teams, Abteilungen und ganze Organisationen dieselbe Struktur auf: Kreise in Kreisen, sich überschneidende Strukturen, manche eng und stark, andere im Zerfall begriffen.
Wenn Menschen sich sicher und verbunden fühlen und das Gefühl haben, Teil von etwas zu sein, für das es sich lohnt, sich einzusetzen, vollbringen sie Dinge, die sie für unmöglich gehalten hätten. Glücklichsein bedeutet hier, vollkommen lebendig und aufblühend zu sein: sich sicher genug zu fühlen, um ehrlich zu sprechen, sich so verbunden zu fühlen, dass man ganz man selbst sein kann, sich so weiterzuentwickeln, dass man seine Fähigkeiten sinnvoll einsetzen kann, und so zielstrebig zu sein, dass man sich mit all seinen Facetten in die Arbeit einbringt.
Es geht um Ganzheit, nicht nur um eine Stimmung. Das bedeutet EnCircle.
Wer wir sind - Kurzfassung.
Wir sind auf verschiedenen Wegen zu dieser Arbeit gekommen. Was uns verbindet: das Bestreben, alles, was wir lehren, zuerst im eigenen Leben anzuwenden.
Isabelle Courtney-Guy
Über 25 Jahre Führungserfahrung. 14 Jahre Coaching, Beratung und Führungskräfteentwicklung auf sechs Kontinenten, in einigen der komplexesten Umfelder der Welt. Sie schafft Sicherheit, Leichtigkeit und Herausforderung, oft alles gleichzeitig.
Hendrik Oheim
Ingenieur, Coach, Berater und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation mit fast dreißig Jahren Erfahrung. Ruhig und geerdet schafft er Räume, in denen sich Menschen sicher fühlen, sich zu öffnen, zu erkunden, was ihnen wichtig ist, und ihren eigenen Weg zu finden.
Ines Courtney-Guy
ICF-zertifizierter Coach, Berater und Trainer für Führungskräfteentwicklung. Mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Transformationsarbeit. Fundiertes Know-how, frische Ideen und dreisprachige Kompetenz in jedem Projekt.
Die Erfahrung unseres Teams.
Unsere Beraterinnen und Berater bringen Jahre der Arbeit in einigen der anspruchsvollsten Umfelder mit, lange bevor es EnCircle gab.
Die Erfahrung unseres Teams.
Unsere Beraterinnen und Berater bringen Jahre der Arbeit in einigen der anspruchsvollsten Umfelder mit, lange bevor es EnCircle gab.
Nordafrika, Großprojekt
Öl und Gas · 4.000 bis 10.000 Menschen · 7 Subunternehmer· 4 Jahre
Eine kühne Vision: ein Team, eine Kultur, null Unfälle, pünktlich, mit Tausenden von Menschen mit vielen Nationalitäten. Nur wenige hielten es für möglich. Das Projekt wurde pünktlich abgeschlossen. Keine Lost Time Injuries (LTIs) mit über 6 Millionen Arbeitsstunden. Die Führungskräfte beschrieben es als das erste Projekt, das sich wie eine Familie anfühlte.
"Dies ist ein ganz besonderes Projekt. Zum ersten Mal sehe ich auf dem Weg zur Baustelle Menschen, die bei der Arbeit lächeln."
— Führungskraft, Projekt in Nordafrika
"Was ich sehe, ist keine Verbesserung gegenüber dem letzten Jahr. Es ist ein ganz anderes Bild."
— Führungskraft
Transformation der Sicherheitskultur, komplexes Arbeitsumfeld
Sicherheitskultur · Turnaround und Stillstand · über 2.000 Menschen · über 15 Partnerorganisationen · 11 Sprachen.
Eine Sicherheitskultur auf dem Weg zu echtem, nachhaltigem Wandel. Der Turnaround verlief ohne eine einzige Lost Time Injury, und der darauf folgende ebenso.
"Was ich sehe, ist keine Verbesserung gegenüber dem letzten Jahr. Es ist ein ganz anderes Bild."
— Führungskraft
In ihren eigenen Worten
Was Menschen über unsere Berater gesagt haben.
"Isabelle hat die Entwicklung von One Team und Sicherheitskultur in unserem Großprojekt in Afrika hervorragend unterstützt. Sie hat außerdem wichtige Teammitglieder begleitet und Hochleistungs-Workshops geleitet, die Ausrichtung und Zusammenarbeit zwischen den Teams und unseren Geschäftspartnern verbessert haben. Sie hat uns durch die gesamte Ausführung begleitet und starke Beziehungen im Projekt und zu den Partnern aufgebaut und gepflegt."
— Projektdirektor, Großprojekt, Afrika
"Ines als Partnerin an unserer Seite hat wirklich einen Unterschied gemacht für mein Verständnis davon, wo ich mich im Führen von Gesprächen weiterentwickeln kann, und ich konnte es sofort in die Praxis umsetzen."
— Projektleiter, europäisches Großprojekt
"Immer wieder hat Isabelle uns geholfen, ehrgeizige Ziele in konkrete, nachhaltige Ergebnisse zu verwandeln."
— Globaler Projektleiter
Wie sieht es aus, wenn Menschen alles einbringen, was sie haben?
Wir haben das in Vorstandsetagen und auf Baustellen erlebt, in Führungsteams auf sechs Kontinenten. In einem Vorstandsraum in Kasachstan, wo eine Führungskraft aufhörte, eine Rolle zu spielen, und anfing zu führen. Auf einer Baustelle in Nordafrika, wo sechs Millionen Stunden ohne eine einzige Lost Time Injury vergingen, weil die Menschen füreinander sorgten.
Wenn Menschen sich sicher fühlen, verbunden sind und Teil von etwas, für das es sich lohnt, da zu sein, tun sie Dinge, die sie nicht für möglich hielten. Das geschieht durch die Qualität der Gespräche, den Mut der Führungskräfte und die Bedingungen, unter denen Menschen ihren ganzen Menschen in die Arbeit einbringen können.
Dafür gibt es EnCircle.
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